Acelere o Crescimento da Sua Empresa com a Consultoria Turbo Empresas
Diagnóstico preciso, plano de ação estratégico e acompanhamento especializado para transformar sua empresa em 90 dias.
O Que é a Consultoria Turbo Empresas:
A Consultoria Turbo Empresas é um serviço especializado que visa diagnosticar as questões prioritárias da sua empresa, elaborar um plano de ação estratégico e acompanhar a implementação dessas ações ao longo de 3 meses (90 dias).
Primeira Imersão Presencial: Diagnóstico completo e escuta ativa para entender as necessidades da empresa, com a possibilidade de definir algumas ações já no primeiro encontro.
02
Segundo Encontro Presencial ou via Zoom: Apresentação do plano de ação e/ou acompanhamento das ações já iniciadas.
03
Encontros Mensais: Realizados por Zoom ou presencialmente, se necessário, para acompanhamento e finalização do processo de consultoria.
Especialista em Vendas e Confeitaria Criativa. Professora de Confeitaria há 10 anos, criadora da Formação Confeitaria Turbinada, a maior formação de confeitaria e vendas do Brasil. Mentora de escala de resultados até os 100 mil reais/mês na confeitaria, Mentora de Professores, Consultora de negócios e vendas para empresas
Formada em Comunicação Social e especialista em Relações Públicas, trabalhou 12 anos em multinacionais, viajava o Brasil por estas empresas em áreas Comerciais, Trade MKT e Planejamento Estratégico.
Trocou o mercado corporativo pela confeitaria criando primeiro uma marca de produtos e dois anos depois a Escola de Confeitaria, que se tornou referência pela didática diferenciada e conteúdos inovadores para uma confeitaria criativa focada em VENDAS.
Até o momento já ajudou mais de 9.000 confeiteiros no Brasil e em mais 18 países. Ensina para além da confeitaria, com sua experiência em negócios, vendas e comunicação, direciona seus alunos e mentorados a construírem uma empresa lucrativa. E viverem finalmente 100% da confeitaria!
PERGUNTAS FREQUENTES
A Consultoria Turbo Empresas é um serviço especializado que visa diagnosticar as questões prioritárias da sua empresa, elaborar um plano de ação estratégico e acompanhar a implementação dessas ações ao longo de 3 meses (90 dias).
Empresas de pequeno e médio porte que necessitam de direcionamento nos processos internos, vendas e equipe.
